Etre
un bon
manager
Manager, c’est conduire les hommes ! Qu’est-ce qui fait reconnaître le pouvoir d’une hiérarchie ?
Comment provoquer l’adhésion ?
L’autorité est-elle naturelle ?
- Les 10 indicateurs qui font la qualité du management
- Les 4 facteurs d’autorité
- Les 5 axes du management motivationnel
- Les règles de comportement du manager
- La transmission d’un message
- L’acte de conviction
- La gestion des conflits
- La délégation
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Gérer
un conflit
On est souvent démuni face à un conflit. Quel comportement adopter ? Fuir ? Imposer ? Ou écouter sans agir ?…
Et si la raison prenait le pas sur l’affectif ?! Prendre du recul, analyser, dénoncer, convaincre…
- Les 7 qualités pour affronter les situations difficiles
- Apprendre à dire non
- L'assertivité et la maîtrise de soi
- Le travail sur l’écoute
- La théorie des rôles
- La stratégie de parade face aux attaques
- La méthodologie d’une négociation efficace
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Conduire une
réunion
Pourquoi suis-je là ? Quel est le sujet du jour ?… Au fait, qu’avons-nous décidé ?
Pourquoi tant de brouhaha ?… Combien de réunions semblent être du temps perdu ou mal utilisé…
Animer ne s’improvise pas.
Il existe des règles, des lois, des techniques indispensables à la réussite d’une réunion.
- La dynamique de groupe
- Le comportement de l’animateur
- La notion d’objectif
- La préparation
- Le démarrage
- Les techniques d’animation
- Les profils de participants
- La gestion des incidents
- L’utilisation des supports
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Mener un
entretien
face à face
Négocier, recruter, déléguer, évaluer, vendre, gérer un conflit… autant de situations d’entretien de face à face.
Des objectifs différents mais un processus de communication identique.
- Identification du type d’entretien
- La préparation
- Les 5 étapes de l’entretien
- L’écoute et l’empathie
- L’interview active
- Le questionnement et la reformulation
- Les pièges de l’interprétation
- La synthèse et la conclusion
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